在改革开放和以市场经济为导向的方针指引下，我国电力体制改革经过不断完善，完成了由计划经济向市场经济的模式变革。
此外，入冬以来湖南省电煤价格一路大幅上涨，目前入厂均价已超过1120元/吨，同比上涨15%，达历史最高值。其中，长沙发电厂、岳阳发电厂等主要靠水路运煤，但受长江水位低，水运能力下降影响，煤炭供应明显不足。
该电厂有本地电煤供应保底，电煤库存可用天数为20天左右，储量无忧。涟源发电厂在地理位置上没有调运优势，目前电煤库存已不足7天，正加紧调运，确保电力供应。大唐华银攸县电厂日均调运量达10000万吨，1月份已累计发电7亿千瓦时，相当于去年全年发电量的1/5，创历史新高。2月1日消息，入冬以来，火电成为湖南电力供应的主力，但是目前湖南电煤平均可用天数12天，出现库存预警，各电厂正加紧调运统调最小日用电量4.05亿千瓦时，比上年同期增长62%。
2017年春节在1月底，且今年来水偏枯，小水电出力远低于去年同期，致使1月份统调电量增长较大。由于1月上旬、下旬两轮寒潮，气温低于去年同期，加之工业用电量增长较快，导致当月用电量大幅增长，预计湖南省1月份全社会用电量约151亿千瓦时，同比增长约14%。贵州火力发电行业2016年整体亏损25亿，2017年亏损66亿，2018年火力发电交易市场走向如何？是继续亏损冲破天花板？还是实现拐点折翼小亏、甚至小有盈利？大云网电力交易分析师对2018年发电侧的形势做一个分析和预测。
分析之前，我们先来看两个案例：一是山西2017年电价垄断案。贵州目前有9大发电集团共21家电厂，外加兴义市阳光公司、五凌黔东电厂及二郎电厂等火力发电厂，占据了贵州发电大半江山（水力发电和新能源发电暂不能直接参与市场交易，仅可参与发电权转让交易）。二是广东2018年长协价格战。为维护电力市场公平竞争，国家发改委于8月3日指导山西省发改委对山西省电力行业协会组织火电企业达成并实施直供电价格垄断协议一案作出处理决定，依法处罚7338万元。
从以上两者案例说明，其一国家电改推进力度前所未有，各方市场主体应按照国家有关规定公平积极参与市场竞争，作为掌握市场电力源头的电厂更要以身作则以下是国家电投改制详情根据党中央、国务院关于中央企业公司制改制工作要求，经国务院国有资产管理委员会批准，近日，国家电力投资集团公司完成了工商登记变更，按期完成公司制改制。
改制后公司成为国有独资公司，公司中文名称变更为国家电力投资集团有限公司，英文名称变更为STATE POWER INVESTMENT CORPORATION LIMITED。华电集团于2017年12月22日完成公司制改制。国家电投于2018年1月17日完成公司制改制。大唐集团于2017年12月1日完成公司制改制。
南方电网于2017年11月15日完成公司制改制。至此，两网和现存的五大已全部完成了公司制改制。国家电网于2017年11月30日完成公司制改制。国家电力投资集团公司党组高度重视，专门成立了改制工作协调领导小组，统一组织推进公司制改制工作，按期圆满完成了公司制改制工作任务。
国有企业公司制改制是党中央、国务院的重大决策部署，是深化国有企业改革的重要内容。2018年1月17日，国家电投完成了公司制改制。
华能集团于2017年12月28日完成公司制改制。根据国家电投网站消息，国家电力投资集团公司正式变更为国家电力投资集团有限公司。
这标志着国家电投深化改革工作进入新的阶段，也为国家电投健全公司法人治理结构，进一步完善市场化机制奠定了基础。公司名称变更后，原有业务、资产、资质、债权债务均由改制后国家电力投资集团有限公司承继持续深化管理体制机制改革，深入推进总部抓总、区域做实、基层强基三级管控，平稳顺利地完成了跨区域上市公司管控模式，提升了公司系统管理效率。华电集团董事、总经理、党组副书记温枢刚强调指出。扩大开放，发展空间更广了。这张图标注着江苏周围所有的煤炭企业，插小红旗的地方是我们的忠实供应商，黑色标签的是被列入黑名单的，空白的是潜力目标。
进入新时代，比拼装机规模的高速度不再时髦，追求效率效益高质量成为共识。到2017年底，华电集团海外业务遍布包括一带一路沿线各国在内的34个国家和地区，海外在建在运装机272万千瓦,运行维护732.8万千万，不断见证着华电集团全球化版图从理念化作行动，从愿景变为现实。
2017年，华电集团海外市场捷报频传：2017年6月，我国在俄最大电力能源投资项目捷宁斯卡娅燃气蒸汽联合循环供热电站投产发电;2017年7月，华电海外投资规模最大的越南沿海二期项目开工建设。去电量平台竞价，拿有边际贡献的电量，确保亏损点不能拿，这已经是第三趟了!华电江苏公司平台集中竞价操作确定无利不争为底线后，费阿林对竞价运作信心满满。
2018年的新年钟声格外悦耳。三大变革 优化供给侧托举高质量发展从攻坚之年迈入深化之年，华电集团供给侧结构性改革思路越来越清晰、措施越来越具体、成效越来越显著。
这是一个新的时代，这是一个新的起点。华电山东公司从可控因素入手，抓住占火电成本近70%的燃料成本做文章;华电莱州发电有限公司优化采购节点，节约成本163万元;华电淄博热电有限公司通过掺配掺烧，节约成本420万元;华电青岛发电有限公司抢抓时机采购进口船煤22.41万吨，节约成本350余万元。同一时间，市场营销部主任费阿林匆忙地从门口走过。降燃煤是成本大户，发电企业谁能有效控降煤价，谁就胜算最大。
这一年，华电集团核准电源项目1048.9万千瓦，全部为清洁能源，主动停缓建煤电装机1500万千瓦。2017年12月13日，从河南新乡工商行政管理局传来喜讯，华电渠东热力公司申请的供电、售电等经营许可获得核准，成为华电集团在豫唯一一家完成售电增项的企业，这对于公司延伸电力产业链，提高市场竞争能力，集聚资源、放大价值意义重大。
清洁化、低碳化是华电集团转型发展的总基调。紧紧围绕服务一带一路建设，发挥各方积极性，在确保对外投资安全的前提下加快走出去。
剩下的煤其实还可以继续开采。一张燃料供应分布图醒目地挂在华电江苏公司燃料物资部主任徐建的办公室。
这一年，华电集团退出煤矿4处，退出产能99万吨/年，提前3年完成国资委煤炭去产能任务。同年10月，印尼玻雅购电补充协议正式签署。华电集团，在高质量发展之路上驰而不息、奋发有为，我们期待着一个成色更纯、底色更亮、根基更牢的华电集团书写发展新答卷。强劲的发展动力得益于活跃的体制机制。
不断推动公司发展质量变革、效率变革、动力变革，这也是华电集团提质增效的独门绝技。能源站通过对发电机组排放的高温烟气和高温冷却水进行有效利用，为整个园区供冷、供热，目前项目整体能源综合利用率可达到85.9%，全年发电量超过1.2亿千瓦时。
2017年，华电集团完成发电量5123亿千瓦时，在煤炭价格大幅上涨的情况下，全面完成利润目标任务，正从规模速度型向质量效益型转变，呈现稳中求进、稳中提质、稳中趋优的发展好态势。发电量、利润额、经营指标等都创下历史新高，这得益于福建公司盯紧清洁发展大势,快步从成立之初的147万千瓦水电装机发展到目前包括水电、风电、光伏等在内的265.6万千瓦清洁能源装机容量，增长了80%，成为福建省清洁能源规模最大的发电企业。
安溪青洋风电场、连江白云岭风电场、风吹岭风电场、福清青屿风电场、集美燃气分布式能源站华电集团更多的清洁能源项目正在建设路上，如同播撒在八闽大地的绿色精灵，正日新月异,茁壮成长。推进改革，发展动力更足了。
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